〇リーダーの資質　※文章抜粋
リーダーは決して部下を委縮させるようなマネジメントを行うような存在であっては決してならない。リーダーは自分のことだけを考え、あらゆることを自分で好きなように決めるような利己的な独裁者であってはならない。

自分の事だけを考え自分の好きなように決めるような利己的な独裁者であっては決してならない。
集団の内部に恐怖や、疑念増悪や反感を招き、やがては集団を崩壊へと導く。

しかしだからといってリーダーが個人個人の意向ばかりを尊重し個々人に楽な方向、安易な姿勢を許容していくなら、その集団は規律を失い、やがて機能不全となります。
使命感をベースとして、強烈な意志と信念、真の勇気をもって、集団を厳しく指導し
統率していく。但し独裁に陥ることのないようにする。
真のリーダーとは愛をベースとして民意を反映させた独裁者であるべきです。

※2012年　中国　稲盛和夫　経営哲学講演会

感想
盛和塾・機関紙には経営の秘中の秘と言えるものが凝縮されていると感じます。
今回改めてリーダーとは何かということを学ばせて頂きました。
毎週機関紙を読みレポートを提出するという地道な作業ですが継続することが
必ず血肉化につながると思います。
大変なこともありますが、習慣化し経営を続けている間は続けていきたいと考えています。

ーーーーーーーーーーーー

CHANGE　CEO　菅野　和彦

○社会・人々が必要とする企業、そして経営者・実業家になるために
2013年５月より
京セラ創業者稲盛和夫名誉会長が主宰する盛和塾で経営を勉強中。
2019年12月末盛和塾解散のため退塾。
後継である現在、横浜フィロソフイ勉強会塾生